中國聯通唯有合並才能拚得過中（zhōng）國移動？

中國電信的領導（dǎo）層已經補齊，中國聯通的（de）領（lǐng）導班子也（yě）調整完成，兩家公司的“合並”傳聞好像也（yě）不（bú）再是（shì）媒體熱門，三家電信運營商終於可以坐下來（lái）好好研（yán）究一下如何競爭了？

根據中國聯通（tōng）的2016年一季度盈利預警，雖（suī）然今年一季度（dù）公司權益持有者應占盈利4.8億元，較去年同期下（xià）降約85%但2016年一季度移動出賬用戶預計淨（jìng）增（zēng）約661萬戶，將扭轉移動用戶自2015年2月（yuè）至今年3月連續11個月下降的勢頭。這些數據都表明，中國聯通已經度過了最困難時（shí）期。同期，一季（jì）度中國移動營（yíng）收1775億元，同（tóng）比增8.7%，中國移動用戶總數達到（dào）8.34億戶（hù），4G用戶淨增（zēng）6423萬（wàn）戶，總用戶數達到3.77億戶，繼續保持穩定增長。

對於（yú）中國移動來說，隨著中國聯通與中國電信的各種合作的推進，被“鬥地主”已經成為定局（jú），能否抵擋住（zhù）兩家的聯合攻擊，中（zhōng）國（guó）移動確實需要認真對待了。

當然，以（yǐ）現在中國聯（lián）通和中國電信的實力，雖（suī）然兩家的合作（zuò）可以（yǐ）提升整體實力，但要想搬掉中國移動這棵（kē）大樹，幾乎還是不（bú）可能完成的任務。

因為中國移動在4G上的“笨（bèn）鳥先飛”，在（zài）中國聯通與中國電信還（hái）在行注目禮的時候，中國移動已（yǐ）經絕塵而去，大量的2G/3G用戶大麵（miàn）積的（de）轉移到4G，從而成為了新（xīn）的忠誠用戶。中國聯（lián）通與中國電信苦苦（kǔ）盼來的FDD LTE 好像也並沒有給市場競爭（zhēng）力帶來多大的（de）提升，老（lǎo）百姓並不關注是TDD還是FDD，快就是硬道（dào）理。

中國（guó）移動在一年（nián）多的時間內就徹底扭轉了此前3G網速慢的口碑，至少現在已經在網絡上和聯通的網絡質量打平，這個已經在多項獨立調查中得到了驗證（zhèng），中國聯通和中國電（diàn）信寄（jì）希望於從中國移動那（nà）裏搶奪客戶的可能性已經（jīng）大大降低，即便兩個聯合，也不可能在網絡上取得壓（yā）倒性優勢（shì）。

中國聯通已經改變了此前對（duì）於高（gāo）速3G就是4G的宣傳，堅定在走在了4G+的軌道上，而此前（qián）數年形成的中國聯通3G網絡質量好的口碑還在，特別（bié）是那些iphoness合約（yuē）用戶都在還，中國聯通隻要能夠留住老用戶（hù），依然可以穩定住用戶群體，進而成功的坐穩市場。

在終端（duān）方麵，三家運營商的定（dìng）製機已（yǐ）經不再是（shì）市場的主流，全網通的流行讓三家電信運營商站在了同一條起跑線上，4G時代的終端（duān）銷售開始回歸2G舊例，規模優勢、渠（qú）道優勢帶來的競爭能力讓中國移（yí）動可以輕鬆獲得市場（chǎng）占先。中國聯通和中國電信如（rú）果不能在南（nán）北（běi）方渠道方麵進行更密切的（de）合作與整合，將難以抵擋住中國移動（dòng）的（de）渠（qú）道衝擊。

不僅僅是著眼現在，中國移動在應用和業務上的發展步伐也（yě）快於中國電信，更是中國聯通難以（yǐ）比擬。咪（mī）咕（gū）公司的（de）成立和市場化運（yùn）營的推進（jìn），未來將成為新的業務增長點，也會給中國移動的市場競爭帶來更大的資源優勢。

在這方麵，中國聯通要想有所作為，就（jiù）需要充分發揮與中國電信的合作優勢，大力加強與（yǔ）國內領先的互聯網公司的新合（hé）作，利用這些互聯網創業者（zhě）的力量，以更開放的心態和合作生態成就（jiù）業務應（yīng）用方麵的競爭力。

中國移動不僅將4G用戶牢牢控製在手中（zhōng），也順勢將光纖寬帶發展變成（chéng）了戰略業（yè）務，成（chéng）功衝入到了中國電（diàn）信（xìn）和（hé）中國聯通的後院，這個比當年中國移動（dòng）開展無線座機業務帶來的衝擊要大（dà）得多。更重要的（de）是，當年中國移動推無線（xiàn）座機主要還（hái）是（shì）處於攪局和為3G用戶發展充門麵的戰略（luè）需要，現在，中國移動的光纖寬帶戰略卻（què）是地地道道的來勢洶洶。

當然，中國移（yí）動即便有（yǒu）了大量的光纖（xiān）寬帶用戶，也（yě）不能說對中國電信和中（zhōng）國聯通構成了嚴（yán）重的威脅，兩家公司在固定網絡上（shàng）的優勢仍無人可敵。隻是，這次對於寬帶的爭（zhēng）奪，並非（fēi）隻（zhī）是移動一家，廣電網絡在寬（kuān）帶上的發力已經是（shì）板上釘釘，民營（yíng）寬帶商也蓄勢待發，中國聯通與中國電信已經很難再依靠出口或IDC上的優（yōu）勢實現壟斷，中國移動的（de）借勢發展正當其時。

我們看到，中國聯通和中國電信正在進行多方麵的合作，這種合作還沒有發生化合作用（yòng），甚（shèn）至仍然沒（méi）有實現1+1大於2的期待，相反，中國移動的內部（bù）整合卻更快（kuài），一正一反（fǎn），差距還在拉大。

因此，僅僅依靠目前兩（liǎng）家公司的合作還不足以形成更均衡的（de）市（shì）場競爭，除非中國電信和中國聯通再進行更緊密的合作，將融合（hé）能力充分發揮出來，才可以與中國（guó）移動形成更平衡的競爭實力。