印度最大智能手機製造商指責中國對手（shǒu）在印度搞傾銷

《金融時報》報道稱，印度最大智（zhì）能手機製造商Micromax聯（lián）合創始人指責中國競爭對手在印度以低價傾銷存貨，這是全球對中國（guó）經濟增長放緩所引發連鎖反應感到不安的最新例證（zhèng）。

Micromax在2008年推出首款手（shǒu）機後，公司得到了快速的發展機會，其在新興印度智能手機市場的份額（é）僅次（cì）於韓國的三星電子（zǐ），位列第二。不過。從去年開始，Micromax的市場份額不斷被中國（guó）競爭對（duì）手蠶食。據市（shì）場研究機構IDC的數據，今年第一季度，中國製造商在印度的市場份額達到了24%，較一年前的水平翻番。

Micromax四位創（chuàng）始人之一的維卡斯 簡恩(Vikas Jain)表示，這種情況是中國（guó）廠商以（yǐ）異常低的價格銷售手機（jī）產品所致，中國本土和其他主（zhǔ）要手機市場增長放緩（huǎn）令這些廠商有些猝不及防。

簡恩表示：“大多數中國品牌忙於處理巨大的庫存，但又不能銷（xiāo）往其他市場。不過，僅從市場（chǎng）規模來看，印度成為了理所當然的選擇，他們按照成本甚至低於成（chéng）本的價格出售。”

簡恩將這種情況與中（zhōng）國（guó）鋼（gāng）鐵企業在國際市場傾銷產品的行為相比較，但他也承認（rèn）像智（zhì）能手機這樣複雜的產品被證明為傾（qīng）銷（xiāo）更為困難。不過，簡恩敦促印度政府否決美國蘋果公司在印度銷售翻新手機的請（qǐng）求，因為這可能為中國手機製造商提供後門，讓他（tā）們在印度（dù）市場以更低的價（jià）格銷售手機。

市場研究公司Convergence Catalyst的分析師賈揚特 科拉(Jayanth Kolla)不讚同簡恩的觀點。科拉表示（shì），Oppo、金立以及華為等中國公司看起來是要在印度追求長期（qī）發展戰略，並在印度消費者中打（dǎ）造品牌。到明年年中，印度市場所銷售的10部智能手機中有4部來自中國廠商。

由於（yú）智能手機整個行業趨於飽和，新興發（fā）展的印度市場（chǎng）成為眾多智能手機廠商的必爭之地。據悉（xī），印度（dù）每月（yuè）首次購買智能手機的人數達到數百萬。另據市場研究機構Canalys稱，今年（nián）第（dì）一（yī）季度智能（néng）手機（jī）銷量（liàng）同比下滑1%，中國市場增速隻有2%，而印度達到了（le）12%。

Canalys稱，今（jīn）年第一季度，Micromax在印度（dù）的市場份額為17%，較2014年（nián）第四季度22%的峰值有所下滑。前三（sān）星電子印度手機業務主管維尼特 塔內（nèi）賈(Vineet Taneja)在兩年前成為Micromax的（de）首席執行（háng）官，但他在今年3月（yuè）份宣布（bù）離開公司，將其交回到創始人手中。

簡恩表示（shì），Micromax希望躋（jī）身全球智能手機銷量排行榜的前五，並在本月早些時候在香港宣布，將在未來兩（liǎng）年進入中國市場。

簡恩認為，與中國對手在其本土競爭要比在印度競爭容易，因為在中國他們仍按可盈利的價格銷售手機。

分析師科拉認為簡恩的言論（lùn）是“為了搶頭條”的營銷（xiāo）噱頭，因為Micromax嚴（yán）重依賴其（qí）中國（guó）代工企業為（wéi）其生產手機。

科拉說：“中國市場的（de）競爭超級激烈（liè），而且已經飽和。因此，印（yìn）度企業來中（zhōng）國有何發展機會，何以取（qǔ）得具有競爭力的（de）市場份額？他們（men）不太可（kě）能從印度（dù）帶來（lái）可以吸引中國消費者的新技術。”

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