在產(chǎn)業政策支持下,寶鋼在擴張成超(chāo)大型鋼鐵集團的道(dào)路上越走越遠。
6月26日晚間,寶鋼和武鋼同時發布公告(gào),該兩家國有大(dà)型鋼鐵集團正在籌劃戰略(luè)重組事宜,其(qí)下分別控(kòng)製的寶鋼股份(600019,股吧)和(hé)武鋼股(gǔ)份(600005,股吧)雙雙自27日起開始停牌。此重(chóng)大(dà)資產重組(zǔ)也開啟了2016年央企改革重組的序幕。
雖然寶鋼和武鋼重組的消息早已幾經發(fā)酵,但是正式的(de)公告出來(lái),還是在資本市場激起(qǐ)了千層(céng)巨浪。業(yè)內人士指出,因為兩大集團旗下均有不少(shǎo)尚未消化完的兼並重(chóng)組項目(mù),此次雙方的合並將麵對諸多困難。
重回鋼鐵老(lǎo)大(dà)地(dì)位
寶鋼武鋼重組的消息一出,最直(zhí)接(jiē)反應的是資本市場。
6月(yuè)27日,寶鋼集團旗下幾隻沒停牌的(de)股票,寶信軟(ruǎn)件(600845,股吧)、寶鋼包(bāo)裝(601968,股吧)均以(yǐ)漲停收盤,前期經曆了(le)連續(xù)7個(gè)跌停的*ST韶鋼都大漲4.84%,也以漲停收盤。
據寶鋼內部人士透露, 從(cóng)2016年年初,國資委分別和寶鋼(gāng)、武鋼就合並事宜進行溝通,主要是(shì)希望通過合並(bìng)能夠形成新(xīn)的產業巨頭,並形成長江(jiāng)以南最大的鋼鐵集團,發揮更大的競爭優勢,原計劃9月份重組,現在步伐有所加快。
根據世界鋼鐵協會(WSA)於5月下旬(xún)發布的《世界鋼鐵統計數據2016》,寶鋼以2015年年產粗鋼3493.8萬噸位列全球十大鋼企第5名。2015年,武(wǔ)鋼以粗鋼產量2577.6萬噸位列中國十大鋼企第6位(wèi)。
在國內市場,目前(qián)寶鋼集團的鋼鐵產量僅次於河鋼集團,名列第二(èr);武鋼則名列第六,2015年,寶鋼在鋼鐵主業方麵完成粗鋼產量3611萬噸(dūn),武鋼實現粗鋼產能2600萬噸, 目前按照(zhào)產量計算,合並後新的企(qǐ)業簡單的1+1,將至少具備6000萬噸的年粗鋼生產能力,其產量也將超過目前的國內鋼鐵老大河北(běi)鋼鐵(000709,股吧),成為中國第一大、全球第二大鋼鐵企業,行業集中度也將得到提高。
合並迫於去產能要求
寶鋼(gāng)一直以來(lái)對武鋼就是(shì)虎視眈(dān)眈(dān),加上政府的推動,近年來寶鋼(gāng)將重組武(wǔ)鋼的傳聞不斷發酵,早在一年前原寶鋼股份總經理馬國強執掌武鋼集團(tuán)時,也是寶鋼將重組武鋼的傳聞最瘋傳(chuán)的時候。
2015年3月,工信部為了加快(kuài)鋼鐵(tiě)行(háng)業結構優化調整,曾就《鋼鐵產(chǎn)業調整政策》公開征(zhēng)求意(yì)見,並提出了要加快鋼鐵企業(yè)兼(jiān)並重組的進(jìn)程,在全國形成3-5家超大型的鋼鐵集團。據記者了解,當時相關政府部門就在推進寶鋼和武鋼的合並。
蘭(lán)格鋼鐵韓小琴指出,寶鋼和武鋼(gāng)這兩家企業都是體量巨大的鋼鐵生產企業,寶鋼是(shì)我國現(xiàn)代化程度最高的鋼(gāng)鐵生產企業,領先的技術及高附加值的鋼鐵(tiě)產品讓寶鋼在(zài)世界鋼鐵行業也占有一席之地;而武鋼股份作為一家傳統的鋼鐵生產企業,是國內第(dì)二大鋼鐵上市公司,同樣擁有先進的鋼鐵生產線。
不過,這兩家企業的盈利狀況卻有著天(tiān)壤之別。今年(nián)4月,武鋼股份發布了2015年年報,顯示(shì)2015年公司(sī)實現淨虧損75.15億元,成為當年A股發布年報中虧損額(é)度最(zuì)高的上市公(gōng)司,並且公司的現金流已經為(wéi)負(fù)。作為中國鋼鐵(tiě)行業領導者的寶鋼股份(fèn),2015年實現營業收入1637.9億元,淨利潤10.13億元,盡管寶鋼(gāng)沒有像大多(duō)數鋼鐵生產企業(yè)一樣陷入虧損境地,但其(qí)利潤率也同比大幅下(xià)降了82.51%。這(zhè)樣(yàng)的兩家企業合(hé)並,無疑將是整(zhěng)個鋼鐵行業的大事,合並後必然成為“鋼鐵巨艦”,也符合國家層麵(miàn)的打造具有全球競爭力的超大型鋼鐵集團的要求。
而寶鋼(gāng)和武鋼的重組,也符合鋼(gāng)鐵行業去產能的要(yào)求。從今年2月國務(wù)院出台《關於鋼(gāng)鐵行業化解過剩產能實現脫困發展的(de)意見(jiàn)》以來,全國及多省市已經明確給出了具體的去產能目標,就全國而言,要用5年時間再壓減粗鋼(gāng)產能1億-1.5億噸。河北、江蘇、山東等都給出了具體目標,河北壓減煉鐵(tiě)產能4989萬噸、煉(liàn)鋼產能4913萬噸,山(shān)東將壓減粗鋼產能1500萬噸,浙江每年淘汰(tài)1000家企業的(de)落後產能。
寶鋼(gāng)和(hé)武鋼的合並重組也同樣有出於鋼鐵(tiě)行業去產能的要求。今年5月,國務院總理李克強在召開的央企“瘦身健體 提質(zhì)增效”會議上就提出,2016-2017年兩年時間央企要率先壓減(jiǎn)10%左右的鋼鐵和煤炭產能。一(yī)周之(zhī)後,李克強總理考(kǎo)察了武鋼集(jí)團(tuán),並在現場將武鋼集團納入了(le)鋼鐵行業去產能的試點。就在寶鋼和武鋼公告停牌半日(rì)之前,國家發改(gǎi)委(wěi)主任徐(xú)紹史參加了在天津舉行(háng)的(de)夏季達沃斯論壇,其中提出,武鋼和(hé)寶鋼重組,是基(jī)於鋼鐵去產能的考慮。
蘭格鋼鐵研究中心主任王國清表(biǎo)示(shì),寶鋼和武鋼的重組開啟了國內鋼鐵企業重組大潮,他們合並後將成為中國鋼鐵業第(dì)一個航(háng)母級鋼企,產量超越河北鋼鐵躍居世界第二位。更重要的是,通過兩家的合並,他們在技術方麵擁有更大的優勢,尤其是在冷軋汽車家電板(bǎn)、取向矽鋼方麵優勢更為明(míng)顯,就現狀來看,兩者合並之前,其取(qǔ)向矽鋼產能(néng)將(jiāng)占據國內總產(chǎn)能的71%,高端汽車板產能占據近60%。
更重要的是,寶鋼武鋼合並(bìng)並非(fēi)簡單的1+1,他們的優勢互補會放大合作的功能。王國清(qīng)分析說,寶鋼和武(wǔ)鋼合並有利於將雙方的(de)競爭立(lì)場轉化為優勢互(hù)補的合作模式,在湛江(jiāng)港和防城港方麵,通過產能(néng)重(chóng)新調整布局,達到一致麵對華中、華南市場和東南亞市場。與此同時,寶鋼和武鋼在(zài)物流配送方(fāng)麵的互補,也將有助於雙方降低物流成本,實現兩者綜合競爭力(lì)的提升。
後續難度很大
雖然寶鋼和武鋼重組符合多方(fāng)需求,但是實際操作上難度卻不(bú)小。
寶鋼和武鋼雖然都是體量巨大的鋼鐵巨頭,但(dàn)是目前在國內(nèi)鋼鐵市場所占的市場份額卻不大。統計數據顯示,中國鋼鐵工業已經占到全球市場份額的一半(bàn),但是行業(yè)前四大的鋼(gāng)鐵企業的粗鋼產量占比約18%,而在日本(běn)前兩大鋼企的市場占有率(lǜ)就超過70%。
寶鋼集團(tuán)總經理陳德榮曾(céng)表示,寶鋼作為行業龍頭企業,市場占有率還(hái)不(bú)足5%。所(suǒ)以一(yī)直以來,無論(lùn)是武鋼還是寶(bǎo)鋼都在不停地進行著兼並(bìng)重組。
目前的現實是,武鋼、寶鋼早年的兼並重組項目還沒(méi)消化完。據公開資料顯示,2007年寶鋼並購八一(yī)鋼廠和邯鋼新區,2008年並購廣東鋼鐵集團,投(tóu)資建(jiàn)設湛江基地,2009年(nián)重組寧波鋼鐵。直到現在,這些項目的整合仍然在進行,在(zài)一定(dìng)程度上拖累了寶(bǎo)鋼的業績。武(wǔ)鋼則在2005年重(chóng)組鄂鋼、2007年重組昆鋼,2008年重組柳鋼,成(chéng)立廣西(xī)鋼鐵集(jí)團。一係列兼並重組後,如今自身也陷(xiàn)入(rù)經營困(kùn)難。2015年,武(wǔ)鋼股份虧損75億元,寶鋼股份利潤也大幅縮水(shuǐ),2015年全年淨利10.13億元(yuán),創18年來新低,同比大幅下降82.51%。
而從後續發展看,這些企業的合並重(chóng)組,結果(guǒ)大都不盡如人意。所以寶鋼(gāng)和武鋼這麽龐大的企業重組,勢必(bì)難(nán)度更大。
韓小琴指(zhǐ)出,對於這樣兩家巨型央企來說,重組不是一(yī)件小事,而且他們的經驗將有助於(yú)整個鋼鐵行業的產業(yè)重組,因此各方正拭目以待,看合並之後的(de)“中國神鋼”將如何麵世,並為下一(yī)步國企改革提供可借鑒的思路。
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