7月12日消息（劉定洲）盡管（guǎn）RCS（融合通信（xìn）服務）因中國移動年年（nián）“站台”被業界所知，但RCS並不是中國移動的專利（lì）。RCS由GSMA規劃和製定標準，國外頂級運營商已經（jīng）陸續開始商（shāng）用，數據顯示（shì），截止2016年（nián）5月，全球有35個國家的48家運營商（shāng）商（shāng）用（yòng）了RCS，包括AT&T、Sprint、沃達豐、KPN等，另有80多家運營（yíng）商承諾商用RCS。
中國（guó）聯通也在探索RCS的發展機遇。在“2016RCS高（gāo）峰論壇”上，中國聯通研（yán）究院副院長張雲勇指出，中國聯通一直密（mì）切關注全（quán）球RCS發展，積（jī）極參與國內外RCS標（biāo）準製定工作，並且對RCS進行（háng）了多輪技術驗證，目前正在多個城市（shì）開展RCS5.1標準的試點工作。
在今年的MWC上海展上， GSMA宣布全球多家運營商將在全球範圍內共同推動融合通信富媒體通信服務（RCS），並倡議統一RCS配置文（wén）件。這項倡議（yì）將進一步推動全球RCS的互通，以及生態圈的建設，現已得到57家全球運營（yíng）商和製造（zào）商的支持。這說明，全（quán）球（qiú）運營商在RCS驅動業（yè）務轉型上達成了普遍共識。
中（zhōng）國（guó）聯通也加入了這一行列。張雲勇認為（wéi），RCS的業務價值包括四個層麵。其一是業務升級，從（cóng）單一的短（duǎn）彩信升級為類似OTT的（de）消息類體驗，提升用戶黏性，避免淪為純管道。其二是價（jià）值創造，開放核（hé）心（xīn）通信能力，創新（xīn）商業模式，拓展收入來（lái）源。其三是發揮運營商碼號（hào）資源和網絡優勢，與現有短信業務後向兼容，基於用戶電話號碼的消息通信模式，對用（yòng）戶有更好的業（yè）務感知（zhī）。其四是助力轉型，基（jī）於RCS入口，拓（tuò）展新（xīn）業務和新的運營模式。
看好RCS的同時，張（zhāng）雲勇也指出了RCS商用存在的問題（tí）：標（biāo）準統一但產品未統一，運營商（shāng）間未實現互聯互通，少量的定製原生終端不通用；缺乏終端的原生支持，采用APP方式，陷入（rù）與OTT的同質化競（jìng）爭。全球運營商的實踐證明，與OTT同（tóng）質化競爭（zhēng），RCS無法成功。
Google在安卓操作係統層（céng）麵整合RCS，解決RCS長期麵（miàn）臨的終端原生支持力度不足的問（wèn）題，無疑將對RCS的發展起到（dào）極大的推動作用。MWC 2016展會上，Google宣布與GSMA及19家運營商（shāng）合作，加快推進RCS發展。不過張雲勇認為，Google的計劃對（duì）中國市場支（zhī）持的時（shí）間點（diǎn）較晚，需要國內運營（yíng）商聚焦力量共同推動（dòng）。
運營商與OTT之間的競合關係，是移動互聯網帶來的永恒命（mìng）題（tí），對很多運（yùn）營商來說都是剪不斷理還亂。張（zhāng）雲勇將RCS定位為基礎通信業務功（gōng）能和體驗的升級版（bǎn）本，不與OTT（在消費級市場）正麵競爭。張雲勇（yǒng）認為，運營商之間應（yīng）該（gāi）合作，首先做好RCS基礎通信業務，然後通過能力開放，聚焦重點領域（yù），做好產業互聯（lián）網（wǎng）和家庭互聯網等。
資料顯示，GSMA在2007年開始推進RCS標（biāo）準製定和產業化，並發布了（le）全球品牌“Joyn”。2008年12月，GSMA發布了RCS1.0標準，並（bìng）持續迭代。2011年，為快（kuài）速RCS商用，歐洲（zhōu）五大（dà）運營商聯合啟動RCSe，對RCS 2.0功能進行簡化。從2012年開始，GSMA啟動RCS5.x的工作，擴展RCS功能，有效拓展運營商（shāng）的基（jī）本電信（xìn）業務範疇，目前RCS已發展到6.0版本。
中（zhōng）國聯通一直積極參與GSMA的RCS標準製定（dìng）工作，並在（zài）China Task Force中和國內其他運營商（shāng）密切合作，共同完成中國地區RCS UNI規範製（zhì）定；在CCSA，中國聯通牽頭完（wán）成了RCS終端行業標準的製定工作。
2012年，中國聯通對RCSe開展了全麵的技術試驗，涵蓋了業務、網絡和終端三方麵的內容，並提供了客戶端原型。2015年（nián），中國聯通開始（shǐ）了RCS5.1的技術驗證，目前已（yǐ）進入試點階段（duàn），正在多（duō）個城市進行RCS業務試點，提（tí）供RCS基本（běn）功能及公眾賬號功能。
在RCS領域，中國聯通並未落後多少，或者（zhě）說全球運營商此前（qián）因為上述存在的問題，無法真（zhēn）正實（shí）現RCS對基礎業務的自然演進，商用RCS進度比較（jiào）緩慢。當全球運（yùn）營商找準RCS定位，統一思想，合作互聯互通，也許才是RCS規模發展的大好時機。這一時機正（zhèng）在來臨。
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