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實實在在(zài)為客戶創造價值:華為(wéi)2016年收入5200億人民幣 同比增長32%

12月30日上午消息(蔣均牧)華為最新發布(bù)的(de)新年獻詞(cí)顯示,其2016年銷售收入預計將達到5200億人民幣,同比增長32%。在2017年,將針對公司層麵的業務、經營、組織、人才等方麵的重大問題采取一係列關鍵舉措,以迎接智能社(shè)會的(de)到來,實現有質量的增長。

2016年收入(rù)5200億人民幣

“不畏浮雲遮望眼,吹盡狂沙始到金。”華(huá)為副董事長(zhǎng)、輪值CEO徐直軍在獻詞(cí)中(zhōng)寫道,2016年,全球政治經(jīng)濟環境黑(hēi)天(tiān)鵝群飛,華為始終堅持戰略聚(jù)焦(jiāo),厚積薄發,實實在在為(wéi)客戶創造價值,公司(sī)銷售收入預計將達(dá)到5200億人民幣,同比(bǐ)增長32%。同時,經過(guò)多年的(de)努力,交付流程基本貫通,並用ISDP承(chéng)載,交付(fù)效率(lǜ)和質量得到了大幅提升;2016年終(zhōng)於實現了賬實相符;行政服務也取得了明顯進(jìn)步。

 

龐大體量基礎上動(dòng)輒30%的高速(sù)增長,既(jì)受益於數字經濟發展背(bèi)後龐大的ICT市場,同時也是這家(jiā)公司多年來聚焦主航道(dào),瞄準大數據傳送“城牆”持續衝鋒,以及維(wéi)持高水準研發投入的結果。在今年7月(yuè)發布的最(zuì)新《財富》世界500強排(pái)行榜中,華為已經排名第129位,較(jiào)上一年的第228位跨越式提升近百名。而(ér)憑借5200億人民幣的收入,在下一屆榜單中有望躋身前百(bǎi)名(míng)。

據C114了解,華為擁有(yǒu)超過(guò)8萬名(míng)研發專家人員,每年都將銷售收入的10%-15%用於研發,到2015年的(de)過去十年,研發投入(rù)累計超過2400億元(yuán)人民幣(bì)。根據(jù)華為創始人(rén)、總(zǒng)裁任(rèn)正非的講話,未來幾年,這(zhè)家公司每年的研發(fā)經費會逐步提升到100億-200億美元。

徐直(zhí)軍對旗下三大業務點評稱,2016年,運營商業務在持續做強網絡產品與服務的同時,以(yǐ)視頻、雲化、運營轉型等為重大戰略方向,做(zuò)大產業、推動產業發展,在保持高增長的同時,運營資產效率也得(dé)到了提升;企業業務與全球合作夥(huǒ)伴密切協(xié)作,共同為(wéi)企業數字化轉型提供創新的解決方案,助力客戶應(yīng)對數字(zì)化轉型挑戰,構建合作共贏生態圈,實現在智慧城市、能源、金融、交通、製造等重點行業持續有(yǒu)效增長(zhǎng);消費者業務實現了麵向全球高端智能手機市場的關鍵性突破,品牌影響力進一步提升。

實現有質量的增(zēng)長

展望未來,雲計算、物聯網、視(shì)頻、大數據(jù)和(hé)人工智能等迅(xùn)速發展,智能社會(huì)即(jí)將到來。徐(xú)直軍提出:“全球電信運營商的網絡建設逐步由‘投資驅動’向‘價值驅動’轉(zhuǎn)變,我們(men)要讓運營商的網絡能夠覆蓋更多的連接,幫助運營商將視頻作為基礎業(yè)務並取得商業(yè)成功,引(yǐn)領運營商IT係統由傳統技術架(jià)構向雲架構轉變,實現互聯網化的運營及ROADS用戶體驗;企業數字化轉(zhuǎn)型開始加速,IT從支撐係統成為(wéi)企業的核心生產係統,華為要把握行業數字化轉型帶來(lái)重構生態的機(jī)會,以利他思維看待夥(huǒ)伴的價值,打造開放、彈性、靈活、安(ān)全的平台,打造客戶+夥伴+華為的數字化轉型共同體發展模式(shì),成為行業數字化轉型的(de)使能者和優(yōu)選合(hé)作夥伴;智能社會的到來,將會無限放大智能(néng)終端的形態邊界,消費者業務要在(zài)人工智能、人機交互、大數據等前沿領(lǐng)域不斷(duàn)投入,應對消費(fèi)者(zhě)對智能終端快速變化的需求。”

即將到來的2017年,全球政治經濟的不確定性正在加大,ICT產業處於轉型的時代。華為將識別當(dāng)前存在的問(wèn)題,並針對公(gōng)司層麵的業務、經(jīng)營、組織、人才等方麵的(de)重大問題采取一係列(liè)關鍵舉(jǔ)措。

這些舉措包括“要保持公司有利潤的增長,有現金的利潤;關鍵提升質量,特別是合同質量、經營質量”、“摒棄浮躁和形(xíng)式主義,聚焦為(wéi)客戶創造價值,解決客戶的(de)問題”、“基(jī)於戰略和業務(wù)變化構築能力,真正幫助客戶應對挑戰和困難”、“堅定不移執行幹部(bù)八條,所(suǒ)有的幹部要聚焦到為客(kè)戶創造價值上,一切工作要圍繞種糧食、打糧食,提升土壤肥力”、“人力資源政策要導(dǎo)向熵減(jiǎn),激活組(zǔ)織,煥發活力”、“遵(zūn)紀守法(fǎ),營造良好的營商環境”。

“這是(shì)一個充滿變化的時代,變化就是契機(jī),我們要建(jiàn)立戰略自信,提升適應時代的能力。我們(men)要摒棄‘經驗主義(yì)’和‘守成(chéng)心態’;我們要深刻地認識到,過去的成(chéng)功不是未來的可靠向導,功勞簿的反麵可(kě)能是墓誌銘。鏗鏘磨礪勇亮劍,雄心壯誌再向前。我們相信,隻要華為全體員工腳踏實地、力出一孔,我們就一定能夠抓住機會,成為智(zhì)能社會發展進程的推動者。”徐直軍在(zài)獻詞中寫道。


 

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