8周歲的小米，順勢逆襲的雷軍

6月1日評論（李（lǐ）明）人生，不是寫好的劇本！因為，你永遠都不會知道下一（yī）秒會發生什（shí）麽！

記得2013年底，雷軍和劉德華在清華大學進行了一場主題為“將（jiāng）人生變成戰場”的跨界對話。“科（kē）技界勞模”雷布斯和“娛樂圈勞模”劉天王的首次（cì）公（gōng）開對話，吸引了無數米粉（fěn）與華粉的熱情關注，來自不同領域的兩位頂尖高手、也是老（lǎo）男人與我們分享了（le）各自的心路曆（lì）程和人生感悟。

當時談及哪些是你成功最大的阻礙？雷軍說：“自信過了之後就會自負。我年輕（qīng）的時候也很自負，做了很多逆天的事情。40多歲之後，我領悟到人（rén）要學會如何順勢而為。”

彼時（shí），恐怕雷軍萬萬（wàn）沒想到小米後（hòu）來會遭遇創業（yè）路上的“生（shēng）死危（wēi）機”，更沒有想到接下來還（hái）能上（shàng）演一出“逆襲好戲”。

向死而生後的重新崛起

作為互（hù）聯網手機的（de）開山鼻祖，小米從2010年開始創業到現在近8年時間（jiān），從（cóng）公司注冊開始的十（shí）來個人起步，發（fā）展到今天1萬多人，到後來不到五年時間就已經突（tū）破100億美金銷售額，可以說小米（mǐ）在手機市（shì）場乃至整個商業史上創造（zào）了一個並不多（duō）見的奇跡。

不過，誠如劉德華2013年在清華大學所言：“成功就是你可（kě）以接受失敗。什麽叫最失敗（bài）？——就是你自以為你已經成（chéng）功了。”

確實，創業初期就賺得盆滿鍋滿（mǎn）的小（xiǎo）米在超高速增長中也漸（jiàn）漸迷失了自己，也積累了諸多問題。2015年的小（xiǎo）米在出貨量、品牌轉型、專利技術（shù）積累、海外（wài）市場拓展等方麵遇到了前（qián）所未有的巨大（dà）挑戰，尤其是手機出貨量大幅下滑（huá）一度被（bèi）業界（jiè）唱衰，當時（shí）甚至很多人認為小米已經不行了。

人被逼到絕境（jìng），往往會迸發出驚（jīng）人的（de）力量。2016年（nián）初，雷（léi）軍發出“回歸初心，大膽（dǎn）探索”的（de）全員號召，提出了減速轉型，通過（guò）“補課、減速、調整”，抓住問（wèn）題的（de）本質來解決問題，至此小（xiǎo）米也開啟了以探索為主旨的二次創業過程。隨後小米又陸續開（kāi）始了新零售、國際化、尤（yóu）其是科技創新等方麵的布局，並逐漸卓（zhuó）有成效。

2017年第一季度，小米手機國內市（shì）場份額9.0%，相對於2016年第四季度（dù）7.4%的市（shì）場份額環比增長21.6%。一度因為增長危（wēi）機而陷（xiàn）入輿論漩渦的小米，似乎讓業界看到了其（qí）觸（chù）底（dǐ）反彈的一絲希望。

2017年7月（yuè），雷軍宣布2017年第（dì）二季度（dù）小米手機出貨量環比增長70%，創造了小米季度手（shǒu）機出貨量的新紀錄。市場研究機構Strategy Analytics發布的研究報告也顯示，2017年Q2小米手機以2320萬部出貨量、6.4%的市場份額在（zài）2017年首次重回全球前（qián）五陣營，同（tóng）比增長58%。

2017年（nián）三季度，小米手機又重回全球（qiú）前五。值得一提的是，2017年第三季度小米手機出貨量同比大幅增長102.6%，成為該季度增長最快（kuài）的廠商。在中國市場，小米手機已經進入了第四位。

IDC發布的（de）報告數（shù）據顯示，2017年第四季度小米出貨量為2810萬台，較2016年同期的1430萬部同比大幅增（zēng）長96.9%，殺入全球（qiú）前四；2017年全年，小（xiǎo）米手機出貨量9240萬台排名全球第五，同比大（dà）幅增長74.5%。2018年（nián）第一季（jì）度小米手機出貨量2800萬台，同比大幅增長87.8%。

小米模式和小米價值觀的勝利

這意（yì）味著，經過兩年的調整，小米重新恢複高速增長（zhǎng）。雷（léi）軍認為“這是（shì）小米發展史上意義非凡的重大勝利！世界上沒有任何一家手機公司，銷量下滑之後還能夠成功（gōng）逆轉，除了小米！”

在雷軍看來，“小米之所以何能夠成功逆（nì）轉、強勢反彈，本質上是小米模式和小米價值觀（guān）的勝利！”小米創辦8年來，無論是早期震驚世界的超高速發展，還是經曆戰略調整後的再度崛起，都充分（fèn）證明（míng）了小米模式強大（dà）的生命力。“隻要我們（men）始（shǐ）終堅持和用戶交朋友，始終堅持做感動人心、價格（gé）厚道的好（hǎo）產（chǎn）品，始終堅（jiān）持真誠與熱愛的價值觀，必然能贏得用戶，贏得市場！”

雷軍此前在發給全員的內部信中（zhōng）也對成功逆轉背後的原（yuán）因進行（háng）了總結：“第一，始終堅（jiān）持技術創新，以用戶為中心推動精細化（huà）管理；第二，新零售模式升級，線上線下成功聯動；第三，三年投入終見成效，國際業務爆發成長。”

過去幾年（nián），小米持續（xù）加（jiā）大了（le）研發投入。例如，2017年（nián）2月份發布的澎湃S1芯片，突破了（le）手機芯片核心技術。據雷軍此前介紹（shào），截至目前（qián），小米已獲得（dé）授權專利4806件，其中一半是（shì）國際（jì）專利。與此（cǐ）同時（shí），小（xiǎo）米（mǐ）近幾年與微軟（ruǎn）、諾基（jī）亞等全（quán）球知名企業進行了大量專利合作，已經擁有豐富的專利儲備。

在支（zhī）撐產品技術創新不斷湧現（xiàn）的同時，這些（xiē）專利儲備也為小米未來進軍歐美等海外市場打下了良好的基礎（chǔ）。據（jù）雷軍介紹，小米手機已經在海外14個（gè）國家（jiā）進入（rù）前五。

而作為一家互聯網公司，電（diàn）商是小米的立（lì）身之本，在線上小米持續改（gǎi）善小米商城的購物體（tǐ）驗，同時重視和其他平台合作，比如2017年618，小米在天貓（māo）、京（jīng）東、蘇寧三平台都拿下手機銷量冠軍。線下渠道建設方麵，大力推進的小米之家在3年內（nèi）將會突破1000家，整體小米之家的收入（rù）將會在5年內突破700億（yì）。

小米8為小米8周（zhōu）年而生

2018年5月31日，小米在深圳大運體育中心舉辦了截至目前小米史上最大規模的一次產品發布會，吸引了7500多名米粉到場。本場（chǎng）發布會上小米連發七款新品，在小米曆史上也（yě）是創（chuàng）下了新的紀錄。這七款新品分別是：小米8、小米8透明探索版、小（xiǎo）米8 SE、75英寸小米電視4、小米（mǐ）VR一體（tǐ）機、小米手環3、MIUI 10。

有趣的（de）是，談及這次小米8發布會為何選在深（shēn）圳舉行時？雷軍笑稱：“因為友商在這裏！”

作為小米8周年代表作，小米8采用四曲麵玻璃+金屬（shǔ）中框、驍龍845處理器、後置AI變焦雙攝、前置2000萬美顏自（zì）拍、3400mAh電池、AI短視頻、全球首款雙頻GPS、紅外人臉（liǎn）識別等黑（hēi）科技，小米（mǐ）8共分為三個版本：6GB+64GB售價2699元，6GB+128GB售價2999元（yuán），6GB+256GB售價3299元。

同時發布的還有小米8透明探索版，采用8GB內存+128GB存儲組合，售價3699元。小米8透明探索（suǒ）版（bǎn）給手機穿上了“露背裝”，使用四曲麵透明玻璃機身，從背部即可一窺（kuī）手機內部構造：重新設計的NFC線圈、凱夫拉紋理的電池裝飾，並在各處飾以高精密元器件符號點綴，讓原本隱藏在手機內部的零（líng）部件（jiàn）呈現出了科技（jì）精工（gōng）之美。

早在去年初，在手機研發團隊開始立項規（guī）劃2018年的旗艦產品時，雷軍提出的目標（biāo）就是希望在小米（mǐ）創辦8周年之（zhī）際，給米粉獻上一份大（dà）禮，一件能夠代表小米（mǐ）手機八年來研發最高水平的作品。

當時（shí），雷軍我第一次看到內部代號為E1的工程樣機（jī），就覺得小米這（zhè）次沒有辜負米粉的期待。於是雷軍就給市場部的同事（shì）們提（tí）議，能否把產品命名為（wéi）小米8，以傳遞這樣一個信息：小米8為（wéi）小米8周年而生。

“時（shí）至今日，小（xiǎo）米8已成（chéng）為我們旗艦機型中的巔峰之作，靠的全是真功夫，背後是夢（mèng）想，是（shì）智慧，是汗（hàn）水，是時間，是積累。”雷軍說。

新的征程需避免重蹈覆（fù）轍（zhé）

至此，小米的創業之路又將踏（tà）上新的征程。就在今年初的“小米（mǐ）公司2018年（nián）會”上（shàng），雷軍表示（shì），2017年小米突破千（qiān）億營收，手機銷量大逆轉，全球化（huà）突飛猛進，全球設計金獎大滿貫。2018新征程，小米將狠抓品質和創新，全球市場開（kāi）疆拓土；同時國內（nèi）市（shì）場（chǎng）已全麵反擊，小米的目標是10個季度內重回（huí）中國市場第一！

目前來看，小米距離其新的征程目標可謂任重道遠。尤其是在當前智能（néng）手機行業（yè）麵臨AI人工智能風口、整個行業麵臨萬物互聯的大（dà）勢下，產業勢必會麵臨再次洗牌，市（shì）場競爭將日益慘烈。

而（ér）在前不久小米正式向港交（jiāo）所提交IPO申請文件、上市的傳聞終於成真之後，小米未（wèi）來的路究（jiū）竟該如何（hé）走，一直是業界關注的焦點。

無論如（rú）何，雷軍和他帶領下的小米永遠都是話題人物：在一些（xiē）友商眼裏小米（mǐ）很low、雷軍總愛（ài）忽悠；而在米粉眼裏雷軍（jun1）則是無與（yǔ）倫比的雷（léi）布（bù）斯、小米是（shì）神話。然而，這些都不重要。至少，選擇使用小米產品的（de）萬千米粉都不傻，這隻（zhī）是一種選（xuǎn）擇。

如今，小米早已不（bú）是單純的手機廠商，手機、平板、筆記本、電視（shì）、路由器、耳機、音（yīn）箱、空氣淨（jìng）化器、電飯煲、攝像機、VR眼鏡、燈具、電源、體重秤、平衡車、智能運動鞋等幾（jǐ）乎覆（fù）蓋了所有電（diàn）子產品（pǐn）、旨（zhǐ）在（zài）打造“科（kē）技（jì）界無印良品”的小米也正在用其生態鏈優勢俘獲更多用戶（hù）的芳心。

不過，重新（xīn）崛起後的小米需要避免重蹈覆（fù）轍，不能再（zài）像創業初期即獲得成功那樣飄飄然，更不能又一次在勝利中（zhōng）迷失自我（wǒ）。

就像當年雷軍和（hé）劉德華在清華大學討論的，無論是做人做事（shì），還是做明星、做企業，都（dōu）需要不斷（duàn）地進行自我（wǒ）認知、自我批（pī）判，才能夠持續進步（bù），才可能成為各自領域的常（cháng）青樹，走的更遠。