遼寧阜新5個國有煤礦“牽手”101個民（mín）營煤礦

       為提高民營煤礦安全生產水平，去（qù）年5月，阜新市總工會與該（gāi）市安全生產監（jiān）督管理局、煤炭工業管理局及遼寧煤礦安全監察（chá）局遼西分局聯合，啟動了國有煤礦與民營煤（méi）礦（kuàng）班組安全建設“對接（jiē）幫扶（fú）”活動。

       阜新市總工會與阜礦集團工會簽訂了（le）“對接幫扶協議書”，協調阜礦集團所屬五龍、興阜、王（wáng）營、清河門、艾友5家國有主力煤礦與阜蒙、海州、太平等5個涉煤縣區簽訂了“對接幫扶”協（xié）議。如規定阜礦集團工會組織指導集團所屬煤礦（kuàng）與地方（fāng）產煤縣區結好幫扶對子，采用內容豐富、形式多樣的活動方式，讓甲方學習乙方科學的安全管理（lǐ）模式（shì），提高地方煤礦班組管理水（shuǐ）平；提供班組安全建設典型和經驗讓甲方組織參觀學（xué）習。

       清（qīng）河門煤礦（kuàng）班前（qián）會講安全、搞安全（quán）宣（xuān）誓，警鍾長鳴，形（xíng）成了製度，阜新市（shì）總工會組織地方煤礦分管安全的礦長和班組長（zhǎng）現場觀（guān）摩；五（wǔ）龍煤礦綜（zōng）采二隊二班班長（zhǎng）馬雲才創造了“嚴、細、勤、學、愛”5字工作管理法，實現了12年安全生產無事故的（de）佳績，市總工會召開現場會推廣他們的經驗，還從地方煤礦中（zhōng）選出10個班組與“馬雲才班（bān）”結成幫扶（fú）對（duì）子（zǐ）。

       “對接幫（bāng）扶”活動讓國有煤礦增強了責任感，讓民營煤礦學習有了方（fāng）向，形成了“大礦（kuàng）小礦手拉手，安全建設齊步走”的好局（jú）麵。

         清（qīng）河門煤礦（kuàng）主動為7家（jiā）地方煤礦提供《班（bān）組長工作（zuò）管理細則》、《班組建（jiàn）設與管理》、《班組長領導藝術（shù）》等規章製度及經（jīng）驗材料，還邀請他們（men）現場觀摩；艾友煤礦針對吉慶礦工人多來自農村、對煤礦（kuàng）不熟（shú）悉、安全管理薄弱的實際情況，幫助26個班組建立了各項規章製度，還由兩個礦的10對班組長進行“一對一”傳（chuán）、幫、帶。

       目前，阜（fù）新市總工會等共組織開展大型對接（jiē）活動（dòng）10餘次，對（duì）口幫扶230餘次，民營煤礦（kuàng）“安全第一”的理念明顯提（tí）升，班（bān）組安（ān）全建設逐步走（zǒu）向（xiàng）製度化、科學化、規範化，全市煤礦事故（gù）大幅度降低，1月至9月，沒（méi）有出現惡性（xìng）事故。