專（zhuān）訪|鍾（zhōng）波：三年（nián）內讓中國“極米”做到世界第一（yī）

從創業時的“堂吉訶德”精神，到迷茫後的初心回歸，近日，在新品發布會（huì）後的采（cǎi）訪（fǎng）中，極米科技創始人兼董事長鍾波（bō）當下的感（gǎn）受更多的是自豪和自信，“極米的技術保證自主研發，並在行（háng）業持續領先；未來的電視（shì）一（yī）定是無屏的，我們還（hái）要在三年內做到世界第一!”

圖：極米科技創始人兼董事長 鍾波

據環球網科技（jì）此前報道，8月13日，極米科技在北（běi）京舉行發布會，推出了三款智能投影新品（pǐn）：極光（guāng）RS Pro、H3以及Z8X。同時，極（jí）米正式發（fā）布了基於投影技術的成像特點所研（yán）發（fā）的X-VUE畫（huà）質引擎以（yǐ）及迭代進化的GMUI 3.6。

硬核科技的（de）背後

業界對此評價稱，“此輪新品可謂（wèi）‘智能（néng）投影’創新革命的又一次質變。”

鍾（zhōng）波告訴環球網科技記者，除了亮度、畫質、音腔以及設計方麵的提升，此次新（xīn）品次推出了極米獨家開發的“沙蜥散熱係統”。“這套係統使（shǐ）得整（zhěng）機在（zài）亮（liàng）度提升了非常多的情（qíng）況下，噪聲、散熱情況也得以改善，這個是特別難的（de）。”

據介紹，這套係統由分離散熱和精準散熱構成，其中分離散熱又由多級散熱（rè）係統構成。精準散熱是由定點控溫和（hé）液凝導熱（rè）構成，專門針對熱敏器件單獨散熱。最終，沙蜥散熱係統在整機體積基本不變的前提下，將（jiāng）H3亮度提升了40%並（bìng）且把（bǎ）噪音控製在了28dB以下。

長久以（yǐ）來（lái），投影總是給（gěi）人（rén）留下操作麻煩的（de）印象，為此，極米（mǐ）H3保證（zhèng）不需要任何操作，最快1秒以內畫麵自動對焦至清晰;不需要任（rèn）何調節，無（wú）論是上下傾斜、左（zuǒ）右傾斜還是前後傾斜地投放，畫麵都能自（zì）動調校方正。而這要歸功於極米獨有的鷹（yīng）眼感知係統，鷹眼感知係統集成了TOF激光和CMOS鏡頭以及極（jí）米強（qiáng）大的AI圖像處理算法， 實現了真正的無感自動對焦。

“極米產品所有的功能都是從（cóng）用戶場景出（chū）發，持續提升技術，最終達到易用、好用的目的。”鍾波對記者表示，“極米從（cóng）創始以來就想好了‘用戶的體驗才（cái）是最本質的東西’，所以才會有後麵一係列不斷的更替、不斷地（dì）把（bǎ）用戶的體驗一步一步做好。”

據報道，在嶄新的GMUI3.6 UI中，極米砍掉了“開機（jī）廣告”。極米科技（jì）方麵（miàn）對媒體表示，不僅9月的新機型會取消開機廣告（gào），老機型也會隨著係統的升級，全部（bù）取消開機廣告。同時，鍾波指出，“極米開機廣告（gào）雖然有過，但是從未（wèi）投（tóu）過別家的內容，主要是推薦極米的新應用、新產品（pǐn），最初的設計是（shì）為了更好的服務消費者。”

在鍾波看來，技（jì）術（shù）的不斷積累（lèi）和更新（xīn）才能讓企業站在創新的製高點上，極米（mǐ）對技術創新的追求可謂“極（jí）致”。“現在，極米在整機設計（jì）能力上，已經獲得22項全球一流的國（guó）際設計大獎和產品創新（xīn）大獎;在智能化（huà）方麵，我們在3D和畫質優化等（děng）核心技（jì）術的探索上也是行業領先。”鍾波指出，“這背後是極米多年的研發積累和投入，我們（men）對研發的投入是不設限的。”

另外，他指出，領先行業的發展以（yǐ）及（jí）技術的更（gèng）新給極米在人才方麵造成了一定的壓力。“因為光學（xué）產業以前很多頂尖（jiān）技術是在外資企業（yè），隨著極米的規模（mó）擴大，我們實際上也不斷吸納外部人才加入，所以整個過程中，我們在（zài）研（yán）發人員引入也是不惜成本的投入。”

他告訴環球網科（kē）技記者，現在，極米（mǐ）總部有500人，其（qí）中一半左右都是研發（fā）人（rén）員。

鍾波（bō）表（biǎo）示，“目前還不會去做多（duō）元化拓展，我們想深鑽投影（yǐng）行業。極（jí）米不（bú）是要急於變現，而（ér）是要用一種全新的光影體驗，改變全世界的客廳（tīng）。”

三年（nián）做到世界第一

據IDC發布的《中國投影（yǐng）機市場跟蹤報告（gào）》顯示，2018年，中國極米以57.5萬台的出貨量、65.7%的增速穩居行業第（dì）一，首次戰勝國（guó）外品（pǐn）牌，包括愛普生、索尼等都被極米甩在後麵。

為此，去年，極米提出新的全球市場拓展（zhǎn）計劃。鍾波對記者解釋稱，“全球市場一直是我們的銷售目標地，但我們實際上（shàng）之前是沒有精力對每個市場進行深（shēn）耕細作，去年開始，我們改（gǎi）變策略，會選擇一些市場開始深入運營，然後（hòu）長期（qī）的投入。”

在選擇市場（chǎng）方麵，他表示，“因為看到包括（kuò）歐洲在內國外市場的（de）產（chǎn）品形態，和我們（men）現在的產品狀態相比，還落（luò）後四到五年的時間，所以，我們當時選擇（zé）了一個最難的（de）市場——日本市場進行嚐試。日本（běn）對電子消（xiāo）費品的（de）要求非（fēi）常高，也是很難進入的市場。但是，我們的團隊進行本地化的調研和設計，最後推（tuī）出了一個極致（zhì）的產品——智能投影吸頂燈‘阿（ā）拉丁’，幾個月內做到了日本市場的第（dì）一(約2萬台)，占（zhàn）到日本家用（yòng）投（tóu）影市（shì）場25%的份額。這（zhè）是非常難得的成績，也（yě）是對我們信心的加持。”

當問（wèn）及海外市場拓展的壁壘時，鍾波指出，產品是“根本”；另外，要根據不同市場用戶的使用（yòng）習慣（guàn）做出（chū）精細的調整。

“之前，我們會認為，中國品牌較難走到國外，甚至不用想日本、德國這些要求很（hěn）高的地區。但是（shì）我相信隻要研發力持續投（tóu）入，堅持做（zuò）創新（xīn），最後都會（huì）得到認可。我們今年會把主（zhǔ）要精力放到歐（ōu）洲市場，我（wǒ）們也期待明年歐洲市場有（yǒu）比較（jiào）好的表現。”他透露道（dào），目前，極米的用戶已覆蓋（gài）美國（guó）、加拿大、日本（běn）、泰國等100多個國家和地區。

他還強（qiáng）調，“我們（men）未來的目標是從‘中國第一（yī）’變成‘世界（jiè）第一’，這可能需要兩到三年的時間，因為我（wǒ）們才剛開始深（shēn）耕（gēng）運營海外市場，預計明年可以占到（dào）10%的市場份額。”

從“唐吉訶德”到行業領（lǐng）路人

從創業時的“堂吉訶德”精神，到（dào）迷茫後（hòu）的（de）初心回（huí）歸，在（zài）采訪中，鍾波表示當下更大的（de）感受是自豪和自信。

對於“被模仿”的話題，他坦承（chéng），“實際上模仿者、跟隨者這麽多年有很多。首先，我們是歡迎有更多的廠家或者品（pǐn）牌進入這個行業，大家一（yī）起來（lái）讓更多人體驗（yàn）到大（dà）屏幕的沉浸式（shì）的感受，也讓大家更加接受‘屏幕（mù）無（wú）處（chù）不在’的（de）這種方便;其次，我們看到不斷的模仿者或同行進來，卻（què）很少公司像我（wǒ）們一樣會抱著一個（gè）願景‘踏踏實實做產品，把未（wèi）來的顯示帶（dài）到生活中（zhōng）’的這（zhè）種想法，很多人還是比較急功近利，想多掙一點錢就離開。所以，我們還是希望更多的廠家參與，踏踏實（shí）實的一起把這個行業做大。最後，極米的技術保（bǎo）證自主研發，並在行業持續領先;未（wèi）來的電視一定是無屏的，我們（men）還要在三年內做到世界第（dì）一!”