日前,中(zhōng)興終端(主要為手機業務(wù))在(zài)國內發布(bù)了一項名為“中興鐵騎”的人(rén)才計(jì)劃,此項計(jì)劃針對銷售渠道涵蓋運營商、零售、電(diàn)商、地市全渠道,著重(chóng)資源大力招攬在終(zhōng)端運營、管理、統籌擁有豐富經驗的(de)中高級人才,數百名渠道基礎人才(cái)也將全麵覆蓋,中興將為其提供開(kāi)放就職機會(huì)及優厚的薪資待遇,目前已在智聯招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)等公開渠道放出招聘信(xìn)息(xī)。
經曆2015年殘酷市場(chǎng)競爭(zhēng),2016年注定會成為全球手機市(shì)場的“分水嶺”,而中興手機業務在麵臨近(jìn)兩年轉型探索之後,更明確了(le)中興2016年在渠道、品牌和人才引進的(de)三大投入方向。
本次終端渠道人才計劃涉及運(yùn)營商(shāng)、零售、渠道的中(zhōng)高(gāo)端人才的需求,支撐中興終端2015年年末所提出的以開放市場渠(qú)道、運營商渠道、電商渠道“三位一體”的協同發展戰略(luè);同(tóng)時此輪計劃中,地市級的銷售人才也在其中,並占(zhàn)相當比(bǐ)例,預示著中興手機深耕(gēng)線下市場的決心。與B2B時代麵(miàn)對(duì)運營商強調資源能力不同,B2C時代或B2B2C模式(shì),由於消費者購(gòu)買渠道更(gèng)加多元(yuán),渠(qú)道的豐富性及密布式成為關鍵同業先行者們在此上獲得了快(kuài)速(sù)增長和顯著成績。
業內人士表示,未來1~2年,智能(néng)手機分銷渠道仍將是線上和線下處處角力,近期觀察,線下終端的銷售仍占據主要份額,未來5~10年內(nèi),線下渠道也將是手機(jī)產品重要的分銷路徑,全渠道運營尤其是線下運營的(de)重(chóng)要性將會凸(tū)顯。
迅速放開政(zhèng)策,再造尖(jiān)兵團隊
此(cǐ)輪(lún)計劃從命名來看(kàn),就展現了中興通訊征戰市場(chǎng),蕩平一切阻力(lì)的強大氣勢和決心。自(zì)2014年末中興(xìng)提出全新企業文化CGO以後,開放的(de)企業文化也充(chōng)分體現在人(rén)才政策上。基於全新架構(gòu)體係搭建的終端渠(qú)道“中興鐵騎”計劃,依靠中興優勢(shì)科(kē)技背書及強勢品牌資源,憑(píng)借B2C市場廣闊想象空間(jiān),無論是中興自身還是招募人才都擁有巨大發展空間。
“中興鐵騎”終端渠道人才計劃,在“國內(nèi)渠(qú)道重回(huí)三營”背景之(zhī)下,更強化(huà)集團背景資源的支撐,核心關鍵人(rén)才需求量達10%,可以說中興終端將再造一支強戰鬥力、三路齊發的銷售運營隊伍(wǔ),強力推進品牌形象的渠道深化、客戶關係的建立強化、產品實力的業績轉化。
在(zài)激(jī)烈競爭、快速轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,成熟型人才成為推進中興變革的關鍵,“中興鐵騎”計劃,將為中興終端渠道隊(duì)伍(wǔ)做好充足的人才儲(chǔ)備(bèi)。據中興終端CEO曾學忠透露,中興手機2015年終端總出貨量超過1億部,海(hǎi)外營收占比70%以上並逐年穩步增長。而近期中(zhōng)興(xìng)集團高層也表示,2020年中興終端業務將占總營收的一半(bàn)以上,故中國國內市場的(de)翻盤將成為重中之重,2016將成為決勝之年。
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