中興（xìng）員工在烏（wū）茲別克斯坦野外作業（yè）。
中興員工在非洲當地捐贈圖書。
頂著餘震3天修複厄瓜多爾通信網
2016年4月16日18:58，在厄瓜多爾的佩德納萊斯市發生了裏氏7.8級，震源（yuán）深度10公（gōng）裏的地震。該地震造成超過600人遇（yù）難、150多人失蹤、25000多人無家可（kě）歸，是該國自1979年以來最大的地震。
地震發生後，中興通訊（簡稱（chēng）“中興”）一名叫哈維的當地工程師帶領工程隊第一個將應（yīng）急基站運往災區。當時強震造成所有受（shòu）災（zāi）區域光纜（lǎn）中斷、機房設備損壞以及（jí）電力中斷，導致無線通訊網絡整體癱瘓。在重大自（zì）然災害麵前，中興調動了（le）公司駐周邊3國代表處的資源援助厄瓜多爾（ěr），在餘震不斷的情況下用3天的時間完成了通信網絡大麵積恢複（fù）。
中（zhōng）興的（de）救災工作麵臨一係列棘手的問題，核心（xīn）震區距離首都僅200多公裏，首都震感強烈，電力中斷和房屋受損（sǔn）也影響建立救災通訊網絡（luò），通往災區（qū）的幾（jǐ）條公路都不同程度被損毀，中興員工都寄居在小旅（lǚ）館裏，隨時需要躲避餘震。
技術骨幹胡安·何塞（sāi）不想讓父母擔心，瞞著家人前往抗震一線，他說：“我是厄（è）瓜多爾人，也是一名中興人，災難麵前我應該站出來。我也很擔心餘震，也想念家人（rén），3歲大的兒子問我去哪裏（lǐ）了，我告訴他（tā），我在努力成為你心中的英雄”。
中興團隊（duì）在地震當晚開始協調完成基站設備備貨，次日（rì）淩晨中興本地員工帶領中方技術團隊運送應急基站到位，進行應急通訊恢複,協助更多團隊和本地員工抵達現場，第一個應急基站業務開通，完成災區內（nèi）911應急指揮中心覆蓋業務。在3天時間內，災區（qū）通訊就完成3個應急站點開通，逐步得到全麵恢複（fù）。第5天，中興恢複了災（zāi）區大麵積通訊係統，協助客戶完成上（shàng）百個站點的巡檢，並將巡檢報告提交客戶，獲得了客戶的認可。
最終（zhōng），中興用3天（tiān）的時間完成了（le）大麵積通信網絡修複工作，並且每天進行10多個小時的通訊保（bǎo）障工作，直到抗震（zhèn）應急通（tōng）信係統成功運行。
幫助巴基斯坦建設現代通信網（wǎng）絡
為確保以最合理的價格為整個巴基斯坦提供先進的電信設（shè）施，中興（xìng）和（hé）巴基斯坦電信運營商（shāng）Jazz之（zhī）間形成了戰略聯盟。到目前為止，中興在巴基斯坦境內執行了大量超大型電信項目，使巴基斯坦成為了南亞地區擁有先進IT和電信設施的（de）國家。
Jazz項目的主要執（zhí）行區域是巴基斯坦的旁遮普（pǔ）省（shěng），信德（dé）省的南部地區和中（zhōng）部地區，雙方在2015年達成合作後，網絡KPI有了很大改善，從而為Jazz本身提（tí）供更多的業（yè）務，並提高了客戶滿意度（dù）。
此外中興還與巴基斯坦的另外一家運（yùn）營商TP合作多年。在中興（xìng）的支持（chí）下，TP在巴基（jī）斯坦（tǎn）的業務得以快速鋪開，當地用戶能享受穩定的通信（xìn）網絡環境。目前TP擁（yōng）有2G基站10500+，3G基（jī）站7900+，LTE基站2000+, 覆蓋全國90%以（yǐ）上的麵積，市場占有率已突破27%，排名第二，有望於2018年衝（chōng）擊第一。
中興（xìng）通訊從2009年開始（shǐ）為印尼運（yùn）營商（shāng）TELKOMSEL供應設備，雙方合作已長達8年之（zhī）久，中興為TELKOMSEL在（zài）印尼第三大島Sulawesi島無線網絡的獨家供（gòng）應商, 部（bù）署基站數超過1.2萬個。
中興幫助（zhù）TELKOMSEL對現（xiàn）網進行現代化改造，並加速4G網絡的部署，使客戶在移（yí）動寬（kuān）帶時代，為用（yòng）戶（hù）提供良好的移動網絡體驗。
中興成俄羅斯增長最快手機廠商
來自白俄羅斯的傑尼斯目前擔任中興通訊俄羅斯分（fèn）公司的技術副總監。7年的時間，傑（jié）尼（ní）斯已經（jīng）成長為中興在當地公司的骨幹力量，同時也逐步克服了中西方文化差（chà）異，適應（yīng）了中興通訊的企業文化。
中興1991年（nián）首次進入俄羅斯市場，在（zài）俄羅斯擁有200多名（míng）員工，早期主要向當地運（yùn）營商出售數據卡和定製功能手機。由（yóu）於本地化投（tóu）入比較（jiào）成功，現在中（zhōng）興通訊幾乎與俄羅斯所有主流銷售渠道建立了合作夥伴關係，目前（qián）在俄羅斯60%以上的智（zhì）能手機商店都可以買到（dào）中興通訊的產品（pǐn）。線下市場，俄羅斯有超過兩萬（wàn）家零售（shòu）商店出售中興（xìng）智能手機。
中興通訊高級副總裁、中興終端（duān）歐亞非區CEO張（zhāng）樹民在接受媒體采訪（fǎng）時表示（shì），俄羅斯是中興B2C市場重點投入地區，其力度甚至超（chāo）過印度。
在與俄羅斯當（dāng）地（dì）渠道合（hé）作夥伴合作的同時，中興通訊也在大力投資推廣自己的品牌。目前，中興是俄羅斯第一大（dà）電台TNT喜劇節目的官方讚助商，在俄（é）羅（luó）斯市場將繼續拓展娛樂營銷。
在西班牙市場發展的8年中（zhōng），中興一直為沃達豐和奧（ào）蘭多等西班牙主要運營商製造貼牌手機。在馬德裏的總部和在畢（bì）爾巴鄂的南歐網絡運營基地，中（zhōng）興共雇傭了300多人。
目前，在自主品牌營銷方麵，中興在西班牙采取了體育營銷的戰略（luè），以快速獲（huò）得當地消費（fèi）者認同感。2016年初中興與西班牙塞維利亞足球俱樂部簽（qiān）訂了讚助協議，成為其“官方技術合作夥伴”，並讚助西班牙國（guó）王杯決賽。
2017年5月3日（rì），中興宣布將（jiāng）繼續讚助塞維利亞俱樂部，成（chéng）為2017-2018和2018-2019兩個（gè）賽季的“官方技術合作夥伴”，同時也是其官方指定智能手機。
在西班牙市場，中興是西班牙主要渠道商和運營商的重要合作夥伴，僅在去年，中興的銷（xiāo）售額就翻了三倍（bèi），甚至在相當（dāng）長（zhǎng）的時間段內，中興手機在（zài）西班牙公開市（shì）場的份額超過了10%。
在美國，中興就長期是金州勇士隊、休斯敦火（huǒ）箭（jiàn）隊（duì）、芝加哥（gē）公牛隊等（děng）NBA球隊的官方讚助商（shāng）。
根據Counterpoint公布的數據，2016年，中（zhōng）興終端在全球TOP20大國中有9個（gè）國家進入前五，在（zài）歐洲市場更是躋身為（wéi）第五大智（zhì）能手機製造商。
智慧城市（shì）促進人流物（wù）流等匯聚
除（chú）了原有的通信業務外，中（zhōng）興（xìng）也積極在其他領域布局。
中興通訊認為，要實現信息和（hé）數據的互聯互通，通訊設施的基礎建（jiàn）設勢在必行，首先提升各國的通訊基礎設施，再在跨境處（chù）進行互聯，把區域（yù）間的通訊無縫接駁起（qǐ）來，再進一步帶動業（yè）務應用的發展。其中，在完善的基礎（chǔ）設施建設基礎上，“一帶一路”要能完全落地實施，智慧城市（shì）將會成為重要載體（tǐ）。
“‘一帶一路’的跨國經濟貿易來往，離不開港口和自貿區”，目前（qián）中興（xìng）承建的智慧城市已經通過（guò）大（dà）數據平台及分析技術，實現了跨境商貿（mào）交易平台、物流平台的部署，促進（jìn）人流、物流、信息流、資金流的快速匯聚，並激活本地區的商（shāng）貿及投資活動實現真正意義上的互惠互利。
截至目前，中興通訊已在全球45個國家的160個城市落地實施智慧城市（shì）建設，智慧城市是一個複雜的巨係統，需要（yào）依靠各個產業、行業（yè）的企業和組織，相互協同，跨邊界合作。
上百（bǎi）個項目中本地員工占比超70%
中（zhōng）興通訊高級副總裁、中興終端歐亞非區CEO張樹民在接受媒體采訪時（shí）指（zhǐ）出（chū），一帶一（yī）路戰略為中興全（quán）球發展（zhǎn）提供了清晰（xī）的發展方向。中興全球市場的布局策略將考慮以下幾個因素。第一是這個國家的人口，第二是經濟，第三是經濟的優勢，第四是地緣政治乃至更長遠的東西。
張樹民表示，中興將（jiāng）15個國家作為一帶一路戰略上重點發展的市場，分（fèn）別（bié）是日本、澳大利亞、俄羅斯（sī）、泰國，印度、德國、西班牙、意大利（lì）、英國、法國、土（tǔ）耳其、南非、埃塞俄比亞、沙特、埃及。
在烏茲別克斯坦，中興已經耕耘了10年，除了完成一係列優（yōu）秀的通（tōng）信項目之外，還（hái）為當地的就業、人才培養做出了貢獻。中興方麵表示，在上百個通信項目中（zhōng），主要依靠當地外籍（jí）員工，本地員工占比在70%以上。
同時，中興曾向塔什幹信息技術大學（xué）捐贈過（guò）一批重要通訊儀器設備，並幫助（zhù）他們建設實驗（yàn）室， 2015年12月和2016年（nián）10月，中（zhōng）興再次為（wéi）塔什幹經濟大學等（děng）幾所高（gāo）校捐贈整套“智慧教室”設備，該係（xì）統是業界先進（jìn）的電（diàn）子信息化教（jiāo）育係統。這幾年，這（zhè）幾所大學每年也為公（gōng）司輸送了很多（duō）優秀人才，被當地譽（yù）為 “校（xiào）企共贏”的典範。
中興從本世紀初就開始與（yǔ）印度國有運營商BSNL展開了合（hé）作，該項目為印度人民提供了超過500個本地員工就業崗位，團隊本地（dì）化率超過90%。
我（wǒ）和一帶一（yī）路（lù）
項目經（jīng）理王洋
當地人對（duì）通信（xìn）無比渴望
當年我們在埃塞俄比亞開拓業務的境遇可以說是“寸步難行”。當地村民們第一次見到“外國（guó）人”來到自己祖祖輩輩生活的土地上，除了好奇就是擔心對（duì）他們的生活產生不利影響。除（chú）此之外,工程建設人（rén）力不（bú）足、電力供應經（jīng）常短缺（quē）、基站設備經常被盜，這一係列問題也困擾著我們。
有一次，我們在埃塞奧羅米亞州（zhōu）的一個（gè）偏遠小山村裏，把設（shè）備運往山頂過程中，由（yóu）於設備太沉，在距山頂僅5公裏時卡車車輪陷入泥濘中。當時工程隊努力了一上午（wǔ）還（hái）是沒能把（bǎ）卡車輪撬出來。周圍的（de）村民對通訊（xùn）都（dōu）沒（méi）有了解，又加上我們是“外國人”，所以沒有人上前幫（bāng）忙。
當時大家已經（jīng）做好（hǎo）提前收工、明（míng）天再來的準備，這時（shí）一個叫Adeby的年輕人出現了，他主動做起了自我介紹：他是當地大（dà）學生，正在放暑（shǔ）假，是這個村的（de）居民。
在簡單的交流後，Adeby號召了一大批村民來幫忙，很快就來了五六個手持鐵鍬（qiāo）、木棍的“大漢”，本（běn）地司機播放起節奏感十足的當地音樂，隨著眾人一聲聲底蘊十足的號子聲（shēng），陷入泥潭的（de）車輪終於衝了出來（lái）。
後來（lái），Adeby告訴我，村民（mín）為何踴躍來幫忙，他對（duì）村民介紹說“當那些鐵塔（tǎ）和基（jī）站在山頂建成的時刻，就是我們能與遠方的家人通話的（de）時候。”
香港昆（kūn）侖科（kē）技有限公司主要致力於地鐵（tiě），高速公路隧（suì）道，石油化工，冶金核電，海工造船。橋梁礦（kuàng）山等行業內部應急專（zhuān）用通（tōng）訊係統，風景區，機場遊客求助管理（lǐ）係統,市政SOS，110,119報警係（xì）統。特種工業IP電話機，SOS 電話機，IP調度係統的研發、生產和銷售。
公用（yòng）電（diàn）話機：KNZD-66 LCD，昆侖KNZD-31，昆侖（lún）KNZD-04等等（děng）
有主機呼叫係統：KNPA-7石油（yóu）化工作業區（qū）電話廣播視屏遠程控（kòng）製係統。
KNPA5無主機呼叫（jiào）係統：無主機呼叫係統核電（diàn）、陸上、海上平台應用等等。
解決（jué）方案：地鐵、高鐵、核電、石油化（huà）工等解決方案
昆侖科（kē）技（jì）綜（zōng）合管廊通信係統解決方（fāng）案；昆（kūn）侖科（kē）技綜合管廊管道通信係統解決方案（àn）
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