中（zhōng）國聯通作為央企混改第一槍（qiāng），引入百度、騰訊、阿裏巴巴等互聯網企業後中國黃金濟源黃金珠寶有限公司、中國鐵路總公司也紛紛披露混（hún）改（gǎi）新動向（xiàng），使得互聯網企業成為參與央（yāng）企混改的（de）重要角色。
國務院國資委副主任黃丹華指出，下一步央企混改不僅要強化規（guī）模效應，還要實（shí）現優勢互補，完善產業（yè）鏈上下遊的（de）協同，探索解決長期以來在（zài）一些行業發展中的問題，通過專（zhuān）業（yè）化的整合，優化資源的配置，使資源共享水平提（tí）高，減少（shǎo）重複建設，節省成本。
以中國聯通混改為例，此次中國聯通引入了與自身主業關聯度高、互補性強的互聯網企業，實現了將大數據、電商等資源的（de）共享。9月26日，中國聯（lián）通成立了聯通大數據有（yǒu）限公司，據悉，隨著混改政策的逐（zhú）步落（luò）地，聯通大數（shù）據公司（sī）與參（cān）與聯通混改的戰略投資者在資源互補、業務協同、市場發展方（fāng）麵將探尋開展更廣泛、更深入的合（hé）作。
在北京中清研信息（xī）技術研究院副院長趙（zhào）振（zhèn）營看來，盡管央企擁有政策、資金（jīn）扶持，一直掌握（wò）著實體經濟的命脈，但依舊難以抵禦電商企（qǐ）業的（de）發展對實體企業的衝擊，央企也（yě）在探索開拓線上渠道的新方式，擁有龐大用戶、數據、技術（shù）、人才資源的（de）電商企業也（yě）就順理成章成為央企混（hún）改的新力量（liàng）。
民生加銀資產管（guǎn）理公（gōng）司首席宏觀分析師鄧黎陽9月28日在接受《證券日報（bào）》記者采訪時表（biǎo）示，從中國聯通的（de）混改可以看出，大規（guī）模的引入互聯網企業，有助於中國聯通將自身的優勢，例如客戶、數據、營銷（xiāo）服務及產業（yè）鏈影響（xiǎng）力等方麵，與互聯網企業的創新（xīn）業務、組織結構和運（yùn）營管控相結合，使得互（hù）聯（lián）網企業將會帶動央企（qǐ）進（jìn）行思維轉變，實現企業治（zhì）理機製現代化和經營機製市場化。但並不是所有（yǒu）的央企都有觸網的需求，並（bìng）且（qiě）在整（zhěng）合資源上也未必都有整合（hé）互聯網平台的優勢，所以對於央企混改是（shì）否（fǒu）都可以引入互聯（lián）網企業，還是要取決於雙方是否可以通過混改在目標市（shì）場、技（jì）術、業務以及機製上（shàng）進行優勢互補。
中國人民大學財政（zhèng）金融學院副院長趙錫軍昨日對《證（zhèng）券日（rì）報》記者表示，每家企業都有各自的主（zhǔ）營業務，央企在混改的過程中要分析（xī）股東對自身的（de）主營業務是否有所幫助。例如，互聯網企（qǐ）業可以彌補中國聯通在技術、人才、數據等方麵（miàn）的短板。但是互聯網企業的技術、資源等優勢被央企所吸（xī）收的程度不同，因（yīn）此，並不適用於每家央企混改。
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