三大運營商3月份運(yùn)營(yíng)數據(jù):中移動離(lí)固網第一僅“幾步(bù)之遙”

4月28日消息(樂思(sī))日前,三大運營商3月(yuè)份的運營數據已經悉數出爐。總的來看,相比前兩個月份,運營(yíng)商的移動用戶、4G用戶以及寬帶用戶均有明顯增長。其中,中國移動4G用戶和寬帶用戶淨(jìng)增(zēng)數量最多,而中國電信已經連續數月保持移動用戶淨增(zēng)數量最多的成績(jì),淨增移動用戶行業占比高達42.8%。

業內人士分(fèn)析認為,由於人口紅利逐漸消退,運營商很難(nán)再獲取新增客戶,因此,三(sān)大運營商在第二卡槽上的競爭(zhēng)將越發激烈;同(tóng)樣在固網寬帶市場上,三大運營商競(jìng)爭將持續加劇,除了爭奪對方手裏的用戶之外,還正在逐步蠶食民營寬(kuān)帶僅存的(de)部(bù)分市場。


一季度戰報:移動仍領(lǐng)先 電信聯通努力追趕

3月份,中國移動依舊持續強勁的增長勢頭,和上月相比,移動用戶、4G用戶(hù)以及寬帶用戶均有增長。其中,4G用戶淨增991.6萬,相較上月增長了近300萬。和(hé)其他兩家運營商相比,4G和寬帶用戶淨增(zēng)數量也是遙遙領先,寬帶用戶更是逆勢增長(zhǎng),以407萬的淨增數(shù)量打破外界的負麵(miàn)傳(chuán)言。

具體來(lái)看,中國移動2018年3月份,淨增移動用戶(hù)393萬,移(yí)動用戶總數達(dá)到8.98537億,本年累計淨增(zēng)客戶數達到1133.7萬(wàn)。4G客戶數達到6.71745億,當月淨增991.6萬。有線寬帶方麵,中國移動有線客戶總數達到1.2392億,本月淨增客戶數407.6萬,本年(nián)累計淨(jìng)增客戶數1123.3萬。

另一家運營商中國電信在2018年3月(yuè)份新增移動用戶602萬戶,累計達2.653億戶;當月4G用戶淨增693萬戶,累計用戶數達2.0026億戶。在固網業務方麵,有線寬帶(dài)用(yòng)戶淨增175萬戶,累計1.3729億戶(hù)。

中國聯通(tōng)在2018年3月淨(jìng)增4G用戶707.1萬戶,累(lèi)計達1.94202億戶。數據顯示,中國聯通移動用(yòng)戶當月淨(jìng)增410.5萬戶,累計達2.93945億戶;在固網(wǎng)業務方麵,固網寬(kuān)帶(dài)用戶當月淨增(zēng)58.4萬戶,累計達7805.7萬戶。

中國移動或在2018年(nián)奪得“固(gù)網寶座”

按照(zhào)前幾月中國移動和中國電信淨增(zēng)寬帶用戶的數據對比。筆者(zhě)算了一筆賬,2018年前3個月,中國移動寬帶用戶淨增(zēng)的數量分別是,407.6萬(wàn)、308.1萬(wàn)、407.6萬。也就是說,前3月,中國移動淨增寬帶用戶的平均數約為374萬。而中國電信在(zài)2018年前3個月寬帶用戶淨增的數量分別是,103萬、98萬、175萬,前3月的平均數為125萬。按照上市公司披露(lù)的數據為基準,截止到(dào)今年一季度,中國移動和中國電信(xìn)的寬帶用戶還相差1337萬,如果接下來幾個(gè)月按照兩家固網淨(jìng)增的平均數來算,中國(guó)移動僅僅需要6個月的時間就能超過中國電信成為4G、固網雙第一的(de)運營商。

這(zhè)隻是筆者單方麵的估算,但是(shì)現(xiàn)實的情況也是如此。自從獲得固網牌照之後,中國移動的固網用戶始終保持(chí)高速增長(zhǎng)。2015年,中國移動寬帶用戶數量突破5500萬戶,2016年突破7700萬戶,2017年,中國移動家庭寬帶(dài)用戶數量突破1.09億戶。到2018年初,已經有了和中(zhōng)國(guó)電信比(bǐ)肩的實力。

中國移(yí)動固網(wǎng)寬帶用戶能夠(gòu)實現飛速增長,主(zhǔ)要來自三方麵因素,一是中國移動手機用戶群體龐大(dà),通過捆綁銷售等可以迅速獲得用戶;二是,低價甚至是免費的策略,吸(xī)引用戶使(shǐ)用;三是,中國移動對(duì)固網的大規模投資建設,讓中國移動寬帶覆蓋(gài)和接入速(sù)率不斷提(tí)升。

另一方麵,中國電信和中國聯通一直將固(gù)網寬帶業務作為(wéi)“現金牛”,用於支撐在移動網絡上的建設和運營。而今在中(zhōng)國移動(dòng)低價甚至免費的策略下,用戶大都(dōu)選擇轉入移(yí)動的麾下,給電信和(hé)聯通造成(chéng)了很(hěn)大的衝擊。兩家運營商沒有選擇坐以待斃(bì),而是“抱團取暖”,2016年,雙方在北京聯合發布《寬帶服務白皮書》,有針對性地對(duì)中國移動大規模推廣寬帶的一次戰略回擊:強調寬帶體(tǐ)驗的重要性,突出自身在寬帶出口、數據(jù)中心、互聯網內(nèi)容方麵的強項(xiàng),明確與中國移動的差異化優勢。

同時,在固(gù)網(wǎng)市場更為弱勢的一方中國聯通也在固網領域加大創新,例如和騰訊聯合推出的(de)“王卡寬帶”,如能因地製(zhì)宜推廣開來,頗具行業殺傷力(lì)。

筆者認為,市場競爭這未必是壞事,畢竟固定寬帶市場新入者帶來的正(zhèng)是競爭程度的增加和產品的豐富化。電信聯通應對這種局麵的舉措就是通過(guò)產品創新或服(fú)務創新,才能形成與競爭對手的相對(duì)優勢,從而從市場上獲得支持。



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