轉售用戶已達（dá）5100萬後，中國聯通“喜提（tí）”167虛商號段（duàn）

7月26日消息（林想（xiǎng））自7月23日，工業和信息化部向（xiàng）15家企業頒發移動通信轉售業務（wù）經營許可兩天後（hòu），25日，工信部又（yòu）公布2018年第10批（pī）《中華人民共和國電（diàn）信網碼號資源使用證書》。

了解到，虛擬運營商的第四個億級號段獲批，中國聯通“喜提”167虛商號段，至此中國聯通共擁有（yǒu）1704/1707/1708/1709/171X/167X，共2.4億碼號資（zī）源（yuán）。

此前，在“2018移動轉（zhuǎn）售產業樂山研討會”上，中國聯（lián）通監管事務部總經理周仁傑透露，中國聯通轉售用戶已（yǐ）達5100萬。

不過，周仁傑認為，虛商發展仍存在（zài）三大問題。一（yī）是，在滲透率（lǜ）超100%的國內市場，虛商用（yòng）戶增長空間十分狹小，虛商如何找到自己的目標用戶；二是，虛商如何體現自身價值，並（bìng）為用戶提（tí）供更（gèng）好的（de）服（fú）務；三是（shì），目前，虛商企業普遍通過社會代理渠道，發展（zhǎn）大（dà）眾通信市場；細分市（shì）場差異（yì）化經營不夠，基礎管理較（jiào）為粗放；以高投入進行移動互聯網應用市場，但（dàn）由於深度創新不夠，產（chǎn）品同質化嚴重，造成高投入、低產出現象問題嚴重。

周仁傑認為，正（zhèng）式商用後，首先遇到的最大挑戰是（shì）戰略挑戰。正式（shì）商（shāng）用後，如何聚焦細分目標市場，如何為客戶創造價值，需（xū）要（yào）在戰略層（céng）麵進行深入思考。轉售企業要在戰略上保持定力，持續加大投入，追求健康發展。

周仁傑（jié）表示，正式商（shāng）用後，聯通轉售資源將向持續投入的優秀企業、健康增長的企業加大傾斜，結合雙方（fāng）業務（wù）發展訴求，按照市場規律，共同探索發展；打造一企一（yī）價、項目製的差異（yì）化合作模式；並以（yǐ）適度超前的（de）開發能力，共享收（shōu）益、共擔風（fēng）險，支撐服務持續提升。