1915年成(chéng)立,1916年9月首艘油船(船型 船廠 買賣)下水,1951年全球首(shǒu)艘超級油船“British Adventure”號服役,上世紀60年代首次推(tuī)出惰性氣體係統被國際(jì)海(hǎi)事組織正(zhèng)式推廣,目前運營有50艘油氣運輸船,另有200艘(sōu)大型船和400艘近海及(jí)駁船。這(zhè)就是全球著(zhe)名的航運公司BP航運公司百年曆史的(de)縮影。
1915年(nián),BP航運公司的前身(shēn)英國油船公司成(chéng)立,成立之後(hòu)經曆了多個最具挑戰的時期,包括兩(liǎng)次世界大戰、經濟大蕭條時期、蘇伊(yī)士運河關閉(bì)以及上世紀70年代的油價暴漲。經(jīng)曆(lì)上(shàng)述艱難時期後,BP航運公司發展成世界最大和最具環保意識的航運公司之一,在船舶安全和運營效率方麵始終保持領先。
2015年4月,BP航運公司(BPS)慶祝了(le)該公司(sī)成立100周(zhōu)年,這是BP集團(tuán)持續(xù)運營時間最長的企業。
“在BP集團,航運是目前最大的風(fēng)險(xiǎn)業務,但我們不僅僅是航運公司,最大的風險在於管(guǎn)理(lǐ)風險。”回(huí)顧BP航運(yùn)公司這家具(jù)(產品庫 求購 供應)有百年曆史的企業,能讓我們知道這家全球著(zhe)名(míng)的航運(yùn)企業在過去的幾次最具挑戰時期是如何生存並且持續發展,同時也給中國船企的經營者提供了最好(hǎo)的學習案例(lì)。
英國油船公司成立於1915年4月,當(dāng)時成立的目的(de)是從波斯灣向英波石(shí)油公(gōng)司運輸石油。其首批下單建造的7艘油船中的首艘船為“British Emperor”號,這是一艘蒸汽機船(chuán),1916年9月下水。
第一次世界大戰的爆發一夜之間就大大提高了對(duì)石油和航運(yùn)的需求,在此(cǐ)環境下,英(yīng)波石油公司由於獲得了(le)政府(fǔ)的造船財政投資得以發展,這些新造船用於將美國石油通過北大西洋運輸至歐(ōu)洲。到1919年,英國油(yóu)船公(gōng)司已擁(yōng)有25艘油船,占當時全球油船船隊規模的5%,以載重噸計算,則占全球(qiú)船隊規(guī)模的28%。
內戰時期(qī)和經濟大蕭條時期
內(nèi)戰(zhàn)期間,波斯灣地區的石油生產(chǎn)猛(měng)增,英國油船公司經曆了短暫的運能過剩。
1929年秋季,股票價(jià)格的(de)暴跌沉重打(dǎ)擊市場,全球(qiú)對石油的(de)需求也盤旋下降,對英波公司的運營產生嚴重影響。盡管如此(cǐ),英國油船公司仍然繼(jì)續新造船。1935年(nián),該公司的船隊已擁有(yǒu)90艘自(zì)有船或在英國船廠的在建船,在過去的20年新造船總(zǒng)投資超過(guò)了2000萬英鎊。
1916-1938年,英國油船公司的自有和管理的油船從3艘增至94艘,噸位增至600萬噸,在大蕭條時期幾乎毫發無損。
第二次世界大戰期間英國(guó)油船公司幾乎沒(méi)有時間享受。1939年9月,英國宣布對(duì)德作戰,標誌著該公(gōng)司開始進行深度重組。世界大戰第二次(cì)打(dǎ)響,意(yì)味著該公司再次將(jiāng)私人利益放置一邊,集(jí)中資源用於軍事。與第一(yī)次世(shì)界大戰一樣,英國油船公司重回美國與加勒比之間的短途石油(yóu)運輸。
1942年,該公司管理(lǐ)的船舶達146艘,比二戰(zhàn)前規模擴大(dà)了50%以上,但損失也是巨大的,截止二(èr)戰結束,1939-1945年(nián),該公司管理的50船受損,657名(míng)船員犧(xī)牲,超過260名船(chuán)員(yuán)被捕入獄。
二戰後,在(zài)日益改善的經濟和石油生產(chǎn)增長的刺激下,該公司迅速恢複,1945-1965年船(chuán)隊數量翻了一倍,從69艘增至120艘。其間,全球首艘超級油船“British Adventure”號於1951年服役,航速15節,是當時船隊其它(tā)油船運能的兩倍。
1954年底,隨著員(yuán)工數量的增長,英國油船公司更名為英國石油公司,船隊也由一般用途的油船發展成專門設計的原(yuán)油運輸船和成(chéng)品油(yóu)運輸船,新船交(jiāo)付也未間斷,其中最高峰的標(biāo)誌是21000載重噸的“British Victory”號的下水(shuǐ)。
蘇伊士運河危機並未給英國石油公(gōng)司帶來重(chóng)大影響,但(dàn)發生在上世紀50年(nián)代的這場危機迫使該公司(sī)重新分析業務戰略,強調BP集團內部的石油供應和航運部門更緊密的合(hé)作(zuò)。
同時,由(yóu)於航空(kōng)運輸的(de)發展,航運業麵臨激(jī)烈(liè)競爭,英國石油公司下單建造了39艘船,並且承建船廠首(shǒu)次是英國(guó)以外的一家船廠。其中,21.5萬載重噸的原油運輸船“British Explorer”號於1969年在日本建造(zào)。
推出惰性氣體(tǐ)係統
上世紀60年代是該公司發展的一個重要裏程(chéng)碑,該公司研發了惰性氣體係統,並(bìng)獲得專(zhuān)利,為油船安全做出重要貢獻。惰性氣體含有不超過8%的氧氣,能抑製可燃烴(tīng)類氣體的燃(rán)燒(shāo),從而減(jiǎn)少油船(chuán)的(de)火災威脅。
起初該係統是在英(yīng)國石油公司的(de)船隊上使用(yòng),後來推廣至國際航運業。在上世紀(jì)70年(nián)代,國際海(hǎi)事組織正式推(tuī)廣和強製使用惰性氣體係(xì)統,這(zhè)是BP航運公司百年發展史上最重要的成績。
在英國北海海域發現巨大海上油(yóu)田
上世紀70年代是BP集團又一個重(chóng)要裏程碑——1970年9月,該公司在英國北海海域發現(xiàn)首個巨大海上油田Forties油田,使(shǐ)英(yīng)國成為主要的石油國。英國石(shí)油公司派遣了一(yī)艘安(ān)全與服(fú)務船“Forties Kiwi”號至該油田。
該油田被發(fā)現後不久,石油危機在全球(qiú)爆發,原油價格由(yóu)3美元/桶暴漲至5美元/桶,2個月後再次猛(měng)漲至12美元/桶。石油危機極大的破壞了全球經(jīng)濟,對英(yīng)國石油公司和BP集團而言也麵臨巨大挑戰(zhàn),因為該公司的整個(gè)運營是基於來(lái)自中(zhōng)東地區的(de)低成本原油運輸。在全球運能過剩的背景下,英國(guó)石油公司拆解了(le)87艘船(chuán)、370萬載重噸運能。
在馬島衝突時期,英國石(shí)油公司(sī)發生(shēng)了巨大變(biàn)化。首先該公(gōng)司更名為BP航運公(gōng)司(sī),該業務一直延續至今。重組(zǔ)還涉及加速出售中型(xíng)船和超大型原油運輸船,同時還裁員400名冗員。
被削減(jiǎn)後BP航運公司的船隊從88艘減少至34艘,同期的運能也從1.4億噸下降至1100萬噸,跌回至略高於第一次世界(jiè)大戰後(hòu)不久英國油船公司的水平。
上世紀90年代與世紀之交
1995年,BP航運公司首席(xí)執行(háng)官Bill Luff說,“在BP集團,航運是目前最大的風險業務,但我們不僅僅是航(háng)運公司,最大(dà)的風險在於管理風(fēng)險。”
2001年,BP董事會批準了一項投資金額達30億美元的造船項目,船舶訂單翻了(le)四倍,運能翻三倍至500萬載重噸,船隊已包括各種(zhǒng)成(chéng)品油船(船型 船廠 買(mǎi)賣)、近海油船和大型LNG油船,成為航運業的(de)領導者。
2012船隊複興計劃牽手(shǒu)中國工銀租賃
在過(guò)去的4年,BP航運公司運輸了1.8億噸原油和成品油,目前(qián)該(gāi)公司運(yùn)營有(yǒu)50艘油氣運輸船,另有200艘大型船和(hé)400艘近海及駁(bó)船,能運輸各種油氣、精煉產品、潤(rùn)滑油(產品庫 求購 供(gòng)應(yīng))和石油產品。2013年,BP航運實際控製船隊規(guī)模93艘,年貨運量達(dá)2.03億噸。
今年10月份,國家主席習近(jìn)平訪問英國期間,工銀金融租賃有限公司與BP航運公司(sī)簽署價值8.69億美元18艘(sōu)油輪的租賃協議。這是工銀租賃與BP航運母公(gōng)司(sī)英國BP石油集團合作的第一筆業務(wù),該(gāi)項目是BP航運2012船隊複興計劃的一部分,8.69億美元的業務規模也是BP航運百年來單筆金額最大的融資項目(mù)。
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