華為：願為最好（hǎo）馬掌 以（yǐ）蜂窩技術之美成就運營商

C114訊 北京時間（jiān）6月16日專稿（gǎo）（蔣均牧）“如（rú）果將（jiāng）運營商（shāng）比作在曠野馳騁的駿馬，設備商更像（xiàng）是（shì）駿馬飛（fēi）奔四蹄之（zhī）上的馬掌，雖非駿馬身上最昂貴的配置，卻與駿馬始終相（xiàng）伴（bàn），堅（jiān）韌不懈並共同前（qián）行。”華為無線網絡營銷運（yùn）作總裁邱恒表示。

當地時間6月14日-15日在，第（dì）四屆華為歐洲創新日法國巴（bā）黎舉行。邱恒（héng）在大會（huì）上作了題為《蜂窩技術之美（Beauty of Cellular Technology）》的主題演講，展現了技術中蘊（yùn）含的美感，並解讀華為如何協助運營商取得更大成功（gōng）。

華為無（wú）線網絡營銷運作總（zǒng）裁邱恒
華為無線網絡營銷運作總裁邱恒

蜂窩技術之美成就運營商

“美，不（bú）是一個目標，而（ér）是追求極致的自（zì）然結果。”人工智能機器人給生活（huó）帶來更多的智慧和便捷，使我們看到極致創新之美，F1賽車的快感使我（wǒ）們感（gǎn）受到極速之美，而無線網絡發展集極致創（chuàng）新和極致速度於一體，堪稱“美上（shàng）加美”。

回顧線網絡的發展史，邱恒展開了一（yī）幅蜂窩通信的魅力畫卷——1897年，意大（dà）利人馬可尼發出了人類曆史上第一條無線訊息，這是從（cóng）不可能到可能的飛（fēi）躍之美；1979年，世（shì）界第一張自動無線網絡在日本商用，蜂窩係統雛形（xíng）初現，這是自然（rán）賦（fù）予的（de）靈（líng）感之美。

經過30多年來（lái）的穩步發展，運營商憑借不斷的技術突破、業務創（chuàng）新，取（qǔ）得了蜂窩技術上令人矚目的成績。目前（qián），移動寬帶網絡已經覆蓋了（le）全球90%的人口以及70%的地（dì）理麵積，世界上幾乎每個角落都能暢享隨時隨地溝通的聯接之美（měi）。同時，在不斷追求極致的過程中（zhōng），運營（yíng）商也積累起了在人才、資金、技術、銷售和服務體係等方麵的巨大優勢。

“麵向未來，通信技術正支撐物聯網蓬勃發展，並將進一步實現人與物（wù）的完全（quán）互聯，以及物（wù）理世界與虛擬世界（jiè）的完全（quán）融合。運營商已經站在偉大新時（shí）代的入口，依（yī）托積累起來的優勢，具備成為各（gè）垂直行業最佳合作夥伴的巨大潛力。”這個新時代將以蜂窩物（wù）聯網為起點，使能3A2E2M（汽（qì）車Automotive、農業Agriculture、資產跟蹤Asset、環境Environment、能源Energy、智能抄表Metering、市政設（shè）施Municipal facility）七（qī）大垂直行業，並（bìng）進一步創造巨大的社會和經濟價值。

“根據預測，僅與此關聯的大（dà）數據一項就能在全球產生多達11萬億美元的GDP。如果抓住機遇，運營商有（yǒu）望實現自己在新時代的進一步大（dà）發展。在新時代裏，無線通信技術和運營商都有希望變（biàn）得更（gèng）美。”邱恒補充道。

華為願為最好馬掌

“美是需要澆灌（guàn）和支撐的，運（yùn）營商需要應付各（gè）種開銷。”比如日常運營要平均花去收入的68%；修鐵塔、拉線纜、租賃等支出要（yào）平均花去收入（rù）的15%，而用於移（yí）動網絡設備投資占其總（zǒng）體收入小於5%。

設備商就像運（yùn）營商這匹飛（fēi）奔駿（jun4）馬的馬掌，一路相伴。但做一隻好的馬（mǎ）掌並不容易（yì），必（bì）須經得住（zhù）前行路上的千錘百煉、適應得住複雜路況，快速創（chuàng）新（xīn）以支撐運營商的持續領先。

華為聚焦做最好的馬掌
華為聚焦做最好的馬掌

移動網絡設（shè）備商們必須用整體（tǐ）有限的收入不斷創新，去（qù）支撐運營商的持續領先。邱恒介紹說，僅2015年，華為的研發投入就達92億美元。在過去20多年的千錘百煉中，華為持續創新，在全球設立了16個研發中心、31個聯合創新中心，加入了300多（duō）個標準組織、產業聯盟、開放社區，截至（zhì）2015年12月，已獲得50377項專利授權：“因（yīn）為我們覺得艱苦奮鬥，持續創新，聚焦做最好的馬掌也是一種美——堅持之美。”

為繼續支撐運營商在新的（de）偉大時代（dài）取得更大的成功，華為提（tí）出了全雲化戰略，包含設備雲化、網（wǎng）絡雲化、業務雲化和運營雲化，CloudRAN正是其中的核心內容，將幫（bāng）助運營商擁有極致的創新內容與創新速度，從而抓住無限（xiàn）可（kě）能、贏得商業成功。

“我愛蜂窩（wō）技術之美，我（wǒ）也愛馬掌中體現出的堅（jiān）持之美。雖然全（quán）球運營商用於（yú）移（yí）動（dòng）網絡（luò）設備的投資僅占其開銷（xiāo）的小部分，我依然為（wéi）華為（wéi）能成為客戶最好的（de）馬掌，支撐客戶不（bú）斷超越和成功而（ér）感到自豪。偉大的時代已經開啟（qǐ），我們（men）的終極目標是當客戶碰到任何挑戰需要解（jiě）決，像馬可尼一樣問我們‘Are you ready？’的時候，我們都能自信的回答‘Yes，we are！’。”邱恒滿懷激情地總結道。

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